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我們現(xiàn)在始終都倡導(dǎo)節(jié)約環(huán)保型社會(huì)，節(jié)儉做為的傳統(tǒng)美德，在篷布生產(chǎn)制造上也可以體現(xiàn)，因而篷布生產(chǎn)廠家打開(kāi)節(jié)省生產(chǎn)制造。

原來(lái)山東篷布生產(chǎn)廠家的加工模式一直都是加工人員到庫(kù)房領(lǐng)材料，每次生產(chǎn)制造也不知要多少原料，都是不計(jì)成本的拿，并是不是要多少就拿多少，所以有時(shí)候會(huì)造成原材料的浪費(fèi)。還有生產(chǎn)的下腳料，都是成袋成袋的丟掉，真是對(duì)資源的浪費(fèi)。

近幾年來(lái)，我們開(kāi)始對(duì)篷布加強(qiáng)管理，并且采用原材料減少模式，使用之前，確切的統(tǒng)計(jì)分析所需的原料，保證車間所使用的山東篷布材料和具體的數(shù)量統(tǒng)一，那么所有的原材料便會(huì)在我們自己的操控之下，保證簡(jiǎn)單明了。

這種方法可以為企業(yè)減少少的資源與成本，節(jié)省下來(lái)的成本又能夠生產(chǎn)制造大量產(chǎn)品，增加銷售總額，擴(kuò)張銷售毛利。